第一，考勤是企业组织工作的基础。

一个公司或者单位要想开展工作，一个部门或者项目要想运转，没有人是不行的。如何确定“有人”的问题呢？那就是考勤。

通过考勤“点卯”，知道“该来的来了”，明白“谁该来但没来”，只有这样组织或者工作才有了开展的基础。一个部门或者一项工作，连谁来谁没来都不清楚，工作是无法正常开展的。考勤的第一重意义是“有与无”的问题。

第二，考勤是组织有序运行的保障之一

考勤不仅是“点卯”，也绝对不限于“数人头”。考勤以制度与规则的形式体现出来，其本身具有普遍的约束性和同意全体员工行为的作用。

一个人不在岗位工作的时候，想做点什么就做点什么，但是只要身在工作岗位就要按照规则办事。只有这样，才能够保证一个个具体的员工具有行为的统一性、目标的一致性和思想的规范性。

考勤表面上是数人头，但实际上是一种变相的规范措施。就如同部队训练内务、训练队列一样，表面与自己的真实职责相关性不大，但确实个人职业素养和工作合规化必要的辅助手段。

没有考勤这样的管理手段，组织的效率和规范性得不到保障，会失去应有的意义。

所以，考勤的第二重意义是“有为与无为”的问题。

第三，考勤是当代运营效率提升的辅助工具

随着网络的普及，劳动方式的多样化，弹性工作制和个性管理的逐步推出，考勤的手段也已经不再是简单打卡了。移动网络和大数据条件下，无论你通过微信平台还是专业考勤软件上传考勤数据，其中不只包含了一个人的工作时间，还包含了各自的活动位置、移动路线、部分工作内容。

如果公司通过某种方式将一个个员工的考勤数据放到一起，整体的劳动时间图谱、工作路线图谱、时间与目标效率图谱就会清晰呈现在管理者的面前。基于此，企业在人员调动、工作安排和效率改进等方面的行为针对性会更强、更合理、更有效。

所以，考勤，尤其是数据化考勤的第三重意义是“组织效率”高低的问题。